Puntos Nacionales de Contacto:
Al servicio de la Sociedad Civil para mejorar el comportamiento de las multinacionales
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El lunes 26 de marzo se ha celebrado en Madrid el taller Hacia un modelo europeo de Punto Nacional de Contacto». El objetivo de este encuentro ha sido dar a conocer a las
entidades civiles su derecho a presentar quejas e instancias específicas sobre empresas multinacionales con actividades poco éticas.
Además se ha tratado de definir un funcionamiento idóneo de los Puntos
Nacionales de Contacto (PNC) basados en la experiencia de las ONGs y en las aportaciones de sindicatos, organismos públicos y empresas. A este taller, organizado por el Observatorio de
Responsabilidad Social Corporativa (OBRSC) en colaboración con SETEM y con el apoyo de la red internacional OECD Watch, acudieron representantes de Puntos Nacionales de Contacto (PNCs) y Sociedad Civil de los países del Sur de Europa (Grecia, Italia, Francia, España y Portugal), así como de Australia y Argentina.
Los Puntos Nacionales de Contacto (PNCs), son las instancias gubernamentales que si bien aún son prácticamente desconocidas por la Sociedad Civil, deben establecerse en todos los países suscriptores de las Líneas Directrices que establece la OCDE, (Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo). Los PNC promueven la adhesión de las empresas multinacionales a esas Líneas Directrices y ante ellos se pueden presentar reclamaciones acerca de comportamientos poco éticos de esas empresas.
Las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales son recomendaciones dirigidas por los gobiernos a las empresas multinacionales y han sido suscritas por los 30 miembros de la OCDE y 8 países no-miembros (Argentina, Brasil, Chile, Eslovenia, Estonia, Israel, Latvia y Lituania). Enuncian principios y normas voluntarias para una conducta empresarial responsable en terrenos como publicación de informaciones, empleo y relaciones laborales, medio ambiente, lucha contra la corrupción, intereses de los consumidores y ciencia y tecnología.
Los distintos países participantes expusieron la estructura, experiencias y los hitos conseguidos en sus respectivos PNCs.
Las principales CONCLUSIONES del taller han sido:
– La necesidad de que los PNCs tengan una estructura cuatripartita en la que estén representados, además de los gobiernos, empresas y sindicatos, los distintos grupos de interés (ONGs, asociaciones de Consumidores
) generando una mayor confianza de las partes implicadas.
– El poder transformador de estas instituciones para promover al cambio en las prácticas de las
empresas de forma dialogada y participativa.
Este taller de trabajo ha sido el primero de los tres talleres regionales que se celebrarán con el fin de lograr un modelo común europeo de PNC basado en las experiencias y prácticas de las distintas regiones de Europa.
Los otros dos talleres de trabajo tendrán lugar en Finlandia en abril y en Eslovaquia en mayo.
Posteriormente, un borrador de modelo de PNC será presentado y debatido en Bruselas, el 20 de junio.
Fuente: Observatorio de la Responsabilidad Social Corporativa
www.observatoriorsc.org
www.setem.org/madrid
