Todas las actuaciones y protocolos en situaciones reales de catástrofe que lleva a cabo Bomberos Unidos sin Fronteras se inician a través del Plan de Emergencias de Obra Social Caja Madrid
· Gabinete de crisis, rescate de víctimas por parte de la Unidad Canina, atención a evacuados en hospitales de campaña o centros de acogida son algunas de las acciones que se llevarán a cabo en el simulacro de Béjar
· Todas estas actuaciones y protocolos en situaciones reales se inician a través del Plan de Emergencias de Obra Social Caja Madrid que permite una rápida de intervención ante este tipo de catástrofes. Gracias a este Plan, Bomberos Unidos Sin Fronteras fue la primera ONG española que llegó a Haití
· El simulacro de Béjar cuenta con la colaboración del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Béjar, el 061, SACYL, GRS, Bomberos, Policía Local, Policía Nacional, Guardia civil, Protección civil, ONU y UME
Ante sucesos como los acaecidos en la ciudad de Lorca en Murcia, donde se produjo un terremoto con un balance importante de pérdidas humanas y materiales, Bomberos Unidos Sin Fronteras (BUSF) va a desarrollar un simulacro de terremoto de entre 24 y 30 horas de duración durante los días 16 y 17 de Septiembre en la localidad de Béjar (Salamanca).
En dicho simulacro, se pondrán en práctica todos los protocolos y planes de intervención que Bomberos Unidos Sin Fronteras inician ante este tipo de catástrofe a través del Plan de Emergencia de Obra Social Caja Madrid, el cual permite una rápida intervención de la ONG en situaciones de catástrofe. Gracias a este Plan, Bomberos Unidos Sin Fronteras fue la primera ONG española que llegó a Haití.
Con esta puesta en escena se pretende que la ciudad de Béjar participe de forma activa durante el simulacro llevando a cabo actuaciones de rescate, evacuación, atención a víctimas, entre otras. Dicho simulacro cuenta con la colaboración del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Béjar, el 061, SACYL, GRS, Bomberos, Policía Local, Policía Nacional, Guardia civil, Protección civil, ONU y UME.
