Las empresas reaccionan ante el envejecimiento poblacional: en 2015 potenciarán la convivencia entre generaciones

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· En 1975 había 35 mayores de 64 por cada 100 menores de 16. Hoy, la tendencia se ha invertido y hay 112 mayores por cada 100 jóvenes (cifra récord en 2014).

·Conscientes del envejecimiento que está experimentando nuestra sociedad, una de las líneas de actuación más importantes de las empresas será la búsqueda del equilibrio entre la fuerza laboral mayor de 45 años y los trabajadores menores de 30.

· La formación a empleados y la política de calidad y medioambiente serán otros de los aspectos más desarrollados.

·Por el contrario, la I+D+I, la homologación de proveedores responsables o el fortalecimiento de las relaciones con la Administración Pública y tercer sector, serán algunas de las debilidades más sobresalientes.

·El 61% de los directivos encuestados reconoce que la RSE aún no está integrada en los procesos de decisión de su empresa, mientras que un 39% destaca que constituye un aspecto clave a la hora de tomar determinaciones.

·La mayoría de los encuestados (58%) comenta que las políticas de RSE en 2015 se mantendrán en la línea de los años anteriores, mientras que un 30% destaca que se verán reforzadas, al ser un factor estratégico.

· Frente a éstos, un 12% comenta que la RSE se verá reducida debido a la crisis o a la falta de recursos.


Madrid, 20 de octubre de 2014.- Por quinto año consecutivo, la Fundación Adecco presenta el informe Directivos y RSE, un estudio que ha dado voz a 150 directores de Responsabilidad Social Empresarial y Recursos Humanos de grandes empresas de nuestro país.

En esta ocasión, el análisis ha querido dar protagonismo a las tendencias futuras que se vaticinan en el ámbito de la RSE: cuáles serán los aspectos más desarrollados (fortalezas) y qué cuestiones se quedarán más atrás (debilidades).

Gracias a las respuestas de los encuestados, hemos podido conocer las prioridades de los responsables más directos de estas políticas, cuyas decisiones serán las que marquen el rumbo de la RSE durante el próximo año.


La fortaleza: convivencia intergeneracional

La presente encuesta ha planteado diferentes líneas de actuación básicas en el ámbito de la RSE, con el objetivo de conocer el grado de desarrollo que éstas tendrán durante el próximo ejercicio.

Así, se ha pedido a los directivos que evalúen, en una escala del 1 al 10, si las prácticas que a continuación exponemos tendrán un desarrollo muy bajo (1) o muy alto (10).

El aspecto que ha presentado un mayor volumen de respuestas 9 y 10, ha sido la convivencia intergeneracional, dicho de otro modo, la búsqueda del equilibrio entre los trabajadores mayores de 45 años y los menores de 30. Así, un 52% de los directivos destaca que ésta será una prioridad el año que viene, pronosticando un alto desarrollo.

Según Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco: “muchas empresas están reaccionando ante el envejecimiento que está experimentando nuestra pirámide poblacional, comprendiendo que es necesario aprovechar el talento disponible de las personas mayores de 45 años. Pero los jóvenes sin experiencia tampoco pueden ser discriminados, ya que, de su incorporación laboral, depende la sostenibilidad de nuestro sistema de pensiones. Por todo ello, es imprescindible encontrar el equilibrio entre ambas fuerzas laborales si no queremos que nuestro sistema colapse”.

Otras de las “fortalezas” de la RSE serán la política de calidad y medioambiente (39%), seguida por la formación a empleados (32%), o la contratación de personas con discapacidad (aunque muy de lejos, con un 20%).


2014, año récord de envejecimiento

La predisposición de las empresas para potenciar la convivencia intergeneracional, se entiende cuando observamos las cifras de envejecimiento de nuestra población. Y es que este fenómeno se presenta especialmente acelerado en el caso español.

El índice de envejecimiento poblacional elaborado por el INE, arroja un incremento vertiginoso de las personas de más edad, en detrimento de las más jóvenes. Esta tasa refleja el porcentaje que representa la población mayor de 64 años sobre las personas menores de 16 años, en un país determinado a día 1 de enero. Tomando como referencia este indicador, es destacable cómo ha alcanzado su máximo histórico en 2014 (112%).

Dicho de otro modo, actualmente hay 112 mayores de 64 años por cada 100 menores de 16. Echando la vista atrás en el tiempo, observamos un rotundo cambio de tendencia: la tasa de envejecimiento se situó en 1975 en el 35,9%, es decir, había 35 mayores de 65 años por cada 100 menores de 16. En otras palabras, la tasa de envejecimiento se ha triplicado en los últimos 40 años.

Como se observa en las siguientes tablas, es a partir de 1999 cuando pasamos de vivir en sociedades “jóvenes”, en las que hay más jóvenes que personas mayores, a vivir en sociedades envejecidas, donde la tercera edad tiene un peso mayor. Detrás de este cambio de tendencia confluyen 2 circunstancias: los avances médicos, que alargan la esperanza de vida, y la fuerte caída de la tasa de natalidad.


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